Mijn naam is Timo Widdershoven

Mijn naam is Timo Widderhsoven. Na een burn-out op 36 jarige leeftijd heb ik nadat ik in een diep dal was terecht gekomen besloten mij te richten op burn-out- en stresscoaching. Mijn persoonlijke specialiteit is het coachen van andere ondernemers die net als ikzelf, de vrijheid van het ondernemen willen bewaren of terugkrijgen.

Mijn eigen ervaring:

Ik heb een bedrijf neergezet dat dagelijks mensen begeleidt bij burn-out en stress. Daarnaast heb ik een ruime ervaring als leidinggevende opgedaan voordat ik ondernemer werd.

Natuurlijk geef ik het goede voorbeeld: Ik werk 4 dag per week, ik sport, ik heb een gezin en bovenal heb ik plezier  in wat ik doe. Wil je weten hoe jij dit ook kunt bereiken? Neem vrijblijvend contact op!

Ben je ondernemer en herken je deze problemen/valkuilen?

Altijd maar werk: ondernemerscoachingAltijd maar werk

Je bent altijd aan het werk. En met altijd bedoelen we ook altijd. Of je nu letterlijk werkt of er alleen in gedachten mee bezig bent. Loslaten vind je lastig.

Leiding geven: ondernemerscoachingLeiding geven

Je bent ondernemer. Geen manager of leidinggevende. Toch ben je door groei in de positie van leidinggevende terecht gekomen.

Kansen zien: ondernemerscoachingJe ziet zoveel kansen

Je ziet elke dag weer zo waanzinnig veel kansen dat je er bijna in verzuipt. Creativiteit is een grote kracht maar ook een grote valkuil.

Medewerkers lastig: ondernemerscoachingMedewerkers, lastig?

Je bent in korte tijd enorm gegroeid met je onderneming. Het aansturen van medewerkers blijkt echter lastig omdat het je tegenhoudt te doen wat je het liefste doet!

Jouw gezin: ondernemerscoachingJouw gezin

Jouw gezin lijdt onder het feit dat je ondernemer bent. Je hebt weinig tijd voor je vrouw/kinderen. En als je er al bent, dwaal je in gedachten nog makkelijk af naar het werk.

Brandjes blussen: ondernemerscoachingBrandjes blussen?

Doe je niet anders dan brandjes blussen op de zaak? Je komt niet meer toe aan je core business omdat je continue brandjes blust in relatie tot klanten en medewerkers.

Moeite met loslaten: ondernemerscoachingMoeite met loslaten

Heb je moeite om zaken te delegeren en los te laten omdat je het liefst zou zien dat medewerkers precies zo zouden werken als jij dit voor ogen hebt?

Werk niet leuk vinden: ondernemerscoachingJe vind het niet meer leuk

Het werk loopt je simpelweg over de schoenen. Je kunt het niet behappen en je haalt er ook geen plezieer meer uit. Dit is niet waarom je ooit bent begonnen.

Strategie en structuur: ondernemerscoachingStrategie en structuur

Je mist de strategie en de structuur om hele concrete stappen te zetten met je bedrijf. Je belandt makkelijk in de waan van de dag.

Gelddruk: ondernemerscoachingGelddruk

Je moet wel blijven werken omdat je medewerkers elke maand salaris gestort moeten krijgen. Je ervaart een enorme (ongezonde) gelddruk.

Klant regeert: ondernemerscoachingDe klant regeert

De klant bepaalt wat er gebeurt en dat is uitermate frustrerend. Het betekent wellicht dat je niet de juiste klanten aantrekt en dit kost (heel) veel energie.

Te vriendelijk: ondernemerscoachingTe vriendelijk

Jij (en de organisatie) bent te vriendelijk. Je geeft veel toe in uren en omzet doordat je niet duidelijk communiceert en geen heldere grenzen neerzet.

Wij zorgen ervoor dat jouw bedrijf niet naar de haaien gaat als gevolg van stress of burn-out

80% van de ondernemers

werkt meer dan 40 uur per week

59% van de ondernemers

maakt zich zorgen om het inkomen.

75% van de ondernemers

heeft een gezin naast zijn bedrijf.

63% van de ondernemers

is bang arbeidsongeschikt te raken.

Jij als mens (Persoonlijke ontwikkeling)

Jij en ik starten met jou als mens. We kijken naar wie je bent, wat je belangrijk vindt, waar je talenten en valkuilen liggen en hoe je dit op de juiste wijze inzet in je werkomstandigheden maar ook zeker in privé omstandigheden.

Jij als ondernemer (Professionele ontwikkeling)

Vanuit de persoonlijke waarden maken we de vertaling naar jouw rol als leidinggevende. We kijken naar kaders stellen, grenzen aangeven, delegeren en loslaten. Zodat je grote stappen zet en meer rust krijgt voor de dingen die bij je passen.

Jouw bedrijf (profileren en positionering)

In deze fase kijken we naar de kernwaarden en de positionering van jouw organisatie. Jij bepaalt wat er gebeurd en en niet je klanten. We kijken dus ook naar ideale klanten en een authentieke positionering.

Jouw medewerkers (juiste mensen + aansturing)

Heb je de juiste mensen aan boord, hoe zorg je voor ontwikkeling binnen de organisatie, hoe zorg je dat teams goed functioneren en last but not least: hoe zorg je dat alle neuzen de zelfde kant op staan?

Dit levert het jou op:

Je houdt tijd over

Je maakt minder uren omdat je efficienter en gerichter werkt. Dat betekent meer tijd voor jezelf, je gezin, hobby’s en sport.

Zekerheid

Je creert een hele stevige basis onder je onderneming. Je bent zeker van jezelf en over de toekomst van je onderneming

Je hebt weer plezier

Je komt weer toe aan de dingen waar je goed in bent. Ondernemen, je core business en nieuwe plannen uitwerken

Durven delegeren

Je durft te delegeren en los te laten en je hebt niet meer het gevoel dat je alles zelf moet doen.

Jij bepaalt de koers

Jij bepaalt de koers binnen de organisatie. Dat wil zeggen dat jij leidend bent in plaats van de klanten.

Energie (je hebt weer zin)

Je hebt weer zin om aan de slag te gaan. ‘s Morgens vol energie uit bed stappen, zin om de dag te beginnen

Niet geschikt voor
  1. Ondernemers die liever de hele dag ‘brandjesblussen’.
  2. Ondernemers die tot hun 70e het zelfde willen blijven doen.
  3. Ondernemers die vinden dat je minimaal 60 uur per week moet werken om succesvol te zijn.
  4. Hun bedrijf belangrijker vinden dan hun gezin.

Stressvrij ondernemen?

Vraag een adviesgesprek aan.